rūpīgi uzklausīt katra klienta vēlmes un pieprasījumus, lai uzzinātu viņa vajadzības un
iespējas, lai sasniegtu pēc iespējas lielāku klientu apmierinātību un produktu kvalitāti;
nodrošināt, ka kvalitātes un pārtikas nekaitīguma politika, kvalitātes vadības un pārtikas
nekaitīguma pārvaldības sistēmas mērķi ir izstrādāti un saderīgi ar uzņēmuma stratēģisko
virzību; ņemt vērā attiecīgos mērķus ilgtermiņa plānošanas procesā;
nodrošināt nepieciešamos resursus (cilvēku, finanšu un citus), lai izveidotu, ieviestu un
nepārtraukti pilnveidotu kvalitātes vadības un pārtikas nekaitīguma sistēmu atbilstoši ISO
9001:2015 un ISO 22000:2018 standartu prasībām;
nepārtraukti uzlabot kvalitātes un procesu vadības sistēmu efektivitāti, attīstīt ieskatus un
plānus nākotnes tirgus vajadzībām, pārskatīt uzņēmuma mērķus, ņemot vērā klientu
vajadzības un tirgus izmaiņas;
nodrošināt efektīvu komunikāciju ar piegādātājiem un ārpakalpojumu sniedzējiem, klientiem
un patērētājiem ar kvalitātes vadību, pārtikas drošību un nekaitīgumu saistītos jautājumos;
atbalstīt pārtikas nekaitīguma darba grupu pārtikas nekaitīguma pārvaldības sistēmas
efektivitātes sekmēšanai;
veicināt tādus apstākļus uzņēmumā, kas rosinātu darbiniekus uzlabot darba un sniegto
pakalpojumu, kā arī vadības sistēmu efektivitāti un kvalitāti;
darīt zināmu visiem iesaistītajiem uzņēmumu darbiniekiem par kvalitātes vadības un pārtikas
nekaitīguma nozīmīgumu, un nodrošināt uzņēmumu darbinieku iesaisti dažādas aktivitātēs,
veicinot izpratni par uzņēmuma kvalitātes vadības un pārtikas nekaitīguma politiku.